近日，鲁泰建材全体员工热情高涨，各部门积极行动，全面投入到熟料线点火前的准备工作中。

一是制定科学合理的生产计划。生产技术部以实现最大化的经济效益为目的，根据市场需求变化及企业库存情况等因素，结合水泥行业错峰生产的要求，采用弹性排程策略，灵活调整生产计划，以适应市场的变化和不确定性。

二是加强原材料的储备和管理，经营分部积极筹措原材料，及时了解供应链情况和变化，确保物料的及时供应和交付；化验室严格把控原、燃材料的质量，确保熟料线点火后的生产质量稳定。

三是对设备进行全面细致的检查和维护。设备动力部、生产技术部技术人员配合熟料车间工作人员，对喷煤管位置进行重新标定，对预热器和回转窑系统进行全面检查，对每一台设备进行单机及联动试车，为熟料线的点火提供坚实的技术保障。

四是强化安全管理。安全监察部积极组织开工前的安全专项检查，并督促各部门做好复工前的“安全第一课”培训工作，确保点火过程中安全无事故。

五是团结一心，迎难而上。各部门紧密协作，信息共享，及时解决发现的问题，有序完成了点火前的系列准备工作，为熟料线的顺利点火奠定了坚实基础。