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“网格化服务”让职工群众幸福“满格”
来源:鲁泰建材作者:姚博学 吕萌萌日期:2024-03-28
       鲁泰环保建材以“红色引领 七彩融合”党建品牌为指引,坚持党建引领网格化服务管理机制,将党组织建在网格、工作力量下沉到网格、志愿服务覆盖到网格,党员成为职工群众中的“金话筒”,架起了职工群众的“连心桥”,进一步发挥出党支部堡垒作用。

       健全网格工作机制,规范日常服务。深入现场作为重要的工作方法,下的是现场、夯实的是根基,只有深入现场才能把工作做深、做实、做细。以公司党总支书记、总经理张文学为核心的班子成员作为该公司网格化的顶层管理,制定基层联系点制度,坚持贴近职工、贴近一线、贴近中心。在维护职工合法权益中,持续强化网格党员巡视,加强民主管理体系,做好职工代表提案收集、反馈和落实,着力提升职工群众的生活品质。

       聚焦党员作用发挥,化解网格诉求。车间网格是感受一线职工群众喜怒哀乐的“神经末梢”。“电瓶车不方便停放”“食堂饭菜种类单一,菜品不丰富”反映出职工的真实诉求,也成为公司“满意道路”的指向灯。该公司依托网格化管理,员工意见诉求及时通过网格党员和基层支部到达公司党总支。通过党总支协调督办,网格党员迅速组织对车棚进行搭建,对职工餐厅进行改革。搭建后的车棚不仅解决了员工电车停放、充电安全等问题,还通过党员志愿服务节约近5万元的外委搭建费用。职工餐厅根据党总支意见建议,推出按需取餐的10元自助餐,广受职工“好评”,职工“急难愁盼”问题通过网格化管理机制得到有效解决。

       坚持融入中心工作,维护发展大局。围绕高质量发展中心任务,抓实专题教育活动。开展“思想大解放、作风大改进、发展大提升”大讨论活动和“我与企业共命运、同舟共济渡难关”形势任务教育。近年,针对宏观形势多变、水泥市场跌宕起伏,公司15名党员网格管理员,利用“班前班后会、学习日、志愿宣讲”等形式,讲清讲明形势、讲深讲透政策,给职工队伍打气鼓劲,统一思想认识。大讨论活动组织各类宣贯36场次。开展形势任务教育宣讲5次,进一步践行了“发展依靠职工、发展为了职工”的理念,有效提升职工群众“主人翁”精神,促进企业和谐健康发展。
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