公司党总支书记、总经理张文学在8月17日周调度会中，要求各部门做好“冲刺三季度、决胜下半年”工作，目前距三季度结束满打满算不到50天，总攻的号角已经吹响，我们不仅进入三季度冲刺，更进入了下半年决战。这就要求我们每一位领导干部职工要敢抓敢管、压实责任、强化措施、推进落实，完成“冲刺三季度、决胜下半年”任务目标。

从严，是我们作为管理人员一切工作的重要保障，习近平总书记指出，“我们共产党人最讲认真，将认真就是要“严”字当头，做事不能应付，做人不能对付，而是要把讲认真贯彻到一切工作中去。”管理依旧如此，严就严肃严格，对待工作要严肃，工作标准要严格，工作流程要严谨，坚决克服低标准、老毛病、坏习惯。

“严”字当头抓管理。就是要严格工作标准，只有高标准才有高质量。管理人员是是代表企业发展和未来，抓管理不是花拳绣腿，光喊口号，不行动不行，单单是督促考核是不够，必须落到实处，扎扎实实抓一件成一件。要从想当然、自以为是的工作状态清醒过来，不能用老思维、老办法来应付了事，不能差不多、过得去来抓管理，更不能欺上瞒下、阳奉阴违，要切实做到严格按照上级要求，顶着目标任务前进，以钉钉子精神管理好抓好各项工作落实。

“严”字当头抓管理，落实是关键，干工作，抓落实，必须高点定位争一流，干任何一项工作，都要与强者比、与高者攀、与快者赛。拉高标杆，勇立潮头，瞄准“冲刺三季度、决胜下半年”目标不动摇，彻底摆脱“老好人、和事佬”思维，以“管理抓不好就是落后，抓不好管理就要撤职”的标准，真正动真碰硬、落实到位，把握主动权。

严是一种态度、一种责任，越到紧要处，更显真功夫。当前，面对大事多、任务重、标准高的工作态势，让我们“严”字当头抓管理落实，把全部心思用在工作上，扎扎实实的把手头每一件事做成、做好、做到位。