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党建赋能班组建设激发新活力
来源:鲁泰建材作者:张红川日期:2024-03-02
       鲁泰建材以“红色引领,七彩融合”党建品牌为引领,不断将“党建+”工作模式向纵深推进,班组建设更加规范,安全形势持续稳定。

       党建+安全型班组建设。创新班组管理手段,开展“金银牌”优秀班组评选活动,实行党员带头讲安全、查违章,努力打造本质安全型班组。依据工艺流程和班组管理范围,实施党员安全网格化包保管理,划定党员安全包保区域,做到全覆盖、无死角、全天候的网格化安全管理。同时,常态化开展“六必访七必谈”工作,包保党员随时对精神萎靡不振及状态不佳员工进行了解情况,对“问题”员工,有针对性的做好人文关怀和心理疏导,防止员工思想波动。
       党建+生产型班组建设。充分发挥班组党员的先锋引领作用,将重点岗位、重点工艺设置为党员示范岗、党员责任区,让党员成为班组生产经营的“主心骨”,建立健全党员服务生产体系,成立党员先锋队、党员突击队,积极攻坚克难,服务生产,实现熟料日产量再创新高。2023年,回转窑日产量达到3300吨/天,受错峰生产影响,全年在同比减少6.52天的情况下,生产熟料60万吨,同比增长0.49%;在生产运行时间同比减少14.68天的背景下,产出水泥72.51万吨,同比增加3.9万吨。

党建+创新型班组建设。树牢“节支就是增效,创新就是创效”的意识,对标学习同行业标杆企业,由包保党员或车间党员干部牵头,围绕提质降本增效,扎实推进管理创新、技改创新等工作,着力解决制约生产的重点、难点问题。近年来,公司《湿电石渣直接掺加入磨节能减排技术改造项目》等14个项目获得省煤炭协会科技创新成果奖;《精益化安全管理助推企业高质量发展》等4项创新获得企业现代化创新管理成果奖;《设备润滑智能装置改造》等33项改造获得小改小革成果奖,公司上下掀起创新热潮,持续为企业高质量发展添智助力。

鲁泰建材持续强化党建引领作用,推动党建工作与班组建设工作深度融合,使党务工作由“无形”变“有形”,由“软”要求变“硬”指标,班组建设工作成效显著提升。

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